?

Log in

No account? Create an account
Экономика и политика
 
[Most Recent Entries] [Calendar View] [Friends View]

Friday, July 5th, 2013

Time Event
11:35a
Ситуация в экономике и политические процессы.
Все серьёзные экономисты признают, что дела в экономике России идут всё хуже и хуже.
http://expert.ru/2013/07/4/byudzhet-popal-v-lovushku/
И даже хорошие цены на энергоносители не помогут.
http://www.finam.ru/analysis/newsitem759FD/default.asp
Вполне очевидно, что Высшая Власть потребовала от денежных властей  очевидных, общеизвестных мер по стимулированию экономики
Президент России Владимир Путин заявил о необходимости разобраться в том, что подталкивает банки держать высокие ставки по кредитам, помимо желания получить прибыль.
Те взяли под козырёк.
Улюкаев: меры по снижению кредитных ставок за неделю положат на бумагу
Посмотрим, что у них получится: меры общеизвестные, простые и очевидные. Я, как и другие спецы, писал о них многократно. Сложного нет ничего.
Только тут надо реализовать предложения того же врага Глазьева. Сработает ли эффект:  «Сжёг всё то я чему поклонялся, поклонился тому, что сжигал»?
А спешить надо: у нашего главного контрагента ЕЭС дела идут плохо.
3 июля. FINMARKET.RU - В Европейском центральном банке считают, что долговой кризис в еврозоне ограничивал использование единой европейской валюты на мировых финансовых рынках.  "В 2012 году кризис суверенного долга стран еврозоны продолжал оказывать давление на использование евро в мире, - цитирует агентство Bloomberg предисловие к отчету ЕЦБ, посвященному международной роли единой европейской валюты. - Устойчивая фрагментация финансовой системы еврозоны является одной из основных причин этого, так как она влияет на глубину и ликвидность рынков капитала еврозоны".

Падение доверия к евро означает отток капитала и невозможность использовать кредитную накачку, ибо спрос на евро и евроактивы в мире падает. ЕЭС начинает сваливаться пока в инфляцию, после чего неизбежное бегство от евро спровоцирует уже высокую инфляцию и кризис. А от ситуации в ЕЭС экономика рф зависит чуть менее, чем полностью.
11:37a
В Госплане понимали, что для разных работ нужны разные люди.
Всё, что цитируется ниже Байбаков и его кадровики понимали отлично. Почему и добивались реальных успехов, несмотря на абсолютную неэффективность экономики, построенной по коммунистическим фантазмам.

"Какими бы исключительными качествами и опытом не обладает конкретный руководитель, но если у него нет предрасположенности к стратегической деятельности, то стратегический менеджмент необходимо делегировать другим. Нет никакого смысла развивать свои слабые качества стратегического лидера, поскольку как их не развивай – результаты всё равно будут значительно хуже, чем у прирождённых стратегов. В больших коллективах слабые функции первых лиц нужно не развивать, а компенсировать за счет тех, у кого эти функции являются сильными Но для этого обычно недостаточно полномочий HR-департамента. Руководитель сам должен знать свои сильные и слабые качества и с учетом этого подбирать своё ближнее окружение и делегировать полномочия. Спросите любого топа, разбирается ли он в людях? Естественно он ответит, что разбирается. А затем попросите его составить список своих слабых функций. Не недостатков в квалификации или образовании, а врождённых не предрасположенностей. Часть руководителей заявит, что существенных слабых функций у них просто нет. Например, что он является одновременно и тактическим и стратегическим менеджером, что в принципе невозможно, как невозможно, как невозможно быть одновременно близоруким и дальнозорким.
Приписывание себе противоположных сильных качеств является настолько распространённым, что давно стало частью корпоративной культуры. Откройте практически любое описание вакансии среднего и высокого управленческого уровня – практически гарантированно там увидите хотя бы одну пару противоположных качеств, которыми в принципе нельзя обладать одновременно. А ведь они составлялись профессионалами из HR. Что же тогда говорить о топах! Те из них, кто всё-таки напишет о своих слабых функциях, укажут две, максимум три. Большинство согласится с тем, что наши недостатки являются продолжением достоинств и чем больше развиты сильные функции, чем более острыми являются слабые. Но конкретно в себе большинство людей вообще, и топов, частности, их просто не замечают! Об осознанной компенсации, следовательно, речи вообще не идёт. Но если руководитель так плохо разбирается в себе, то, как он может говорить, что разбирается в людях? Тем более, что в большинстве компаний, тема слабых функций руководителей и собственников является табу.
Это кандидату в менеджеры по продажам могут предложить тесты с сотней вопросов да ещё с использованием детектора лжи, а не кандидату в топы, которого обычно подбирают по опыту прошлой работы и рекомендациям. В результате, большинство современных топов не предрасположены к стратегической деятельности настолько, что никакое обучение этого уже не исправит. Единственный выход – организовать стратегический процесс на уровне коллектива, где первую скрипку будут играть другие люди, способные компенсировать эту слабую функцию первого лица. А сделать это без какой-либо концепции психологической дифференциации людей невозможно".(с)

<< Previous Day 2013/07/05
[Calendar]
Next Day >>
About LiveJournal.com